...

Sự khác biệt giữa Data Scientist và Business Analyst

Cập nhật 11:03, 22/08/2023

1353 lượt xem

Admin

𝐃𝐚𝐭𝐚 𝐒𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐢𝐬𝐭 (𝐍𝐡𝐚̀ 𝐤𝐡𝐨𝐚 𝐡𝐨̣𝐜 𝐝𝐮̛̃ 𝐥𝐢𝐞̣̂𝐮)
 
Data Scientist là người sử dụng các thuật toán Machine Learning để tạo ra một mô hình từ dữ liệu nhằm giúp công việc kinh doanh trở nên hiệu quả hơn. Một số kỹ năng chính cần có để trở thành Data Scientist (Nhà khoa học dữ liệu), cũng như các mục tiêu tương ứng của họ là gì?
 
Các kỹ năng chính cho Data Scientist bao gồm, nhưng không giới hạn ở:
 
*Kỹ năng:
 
– Python, R, SAS và SQL (hoặc một số dạng dữ liệu bao bọc)
– Jupyter Notebook
– Lập trình hướng đối tượng (OOP)
– Các thuật toán Machine Learning
– Giải quyết vấn đề
– Hiểu biết về doanh nghiệp
– Làm dữ liệu trở nên có ý nghĩa
– Trao đổi vấn đề kinh doanh với các bên liên quan
– Truyền đạt giải pháp khả thi
– Truyền đạt kết quả và tác động
Như bạn có thể thấy, có cả kỹ thuật và kỹ năng mềm liên quan đến Khoa học dữ liệu. Để trở thành một Programmer (Lập trình viên) hoặc Statistician (Nhà thống kê) là chưa đủ, mà còn phải là người có thể truyền đạt quy trình thiết lập tuyên bố vấn đề, phát triển nó và chia sẻ giải pháp tương ứng đó cho doanh nghiệp.
 
Các mục tiêu chính của Data Scientist bao gồm, nhưng không giới hạn ở:
 
*Mục tiêu
 
– Làm cho việc kinh doanh hiệu quả hơn
– Làm cho một giải pháp chính xác hơn
– Làm cho một giải pháp rẻ hơn
 
Bạn có thể thấy rằng không có mục tiêu nào ở đây nhất thiết phải là kỹ thuật, chúng hoàn toàn là những điểm cuối cùng cải thiện hoạt động kinh doanh theo một cách nào đó. Tuy nhiên, phương pháp mà bạn đạt được mục tiêu đòi hỏi phải có chuyên môn kỹ thuật.
 
𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐀𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐭 (𝐍𝐡𝐚̀ 𝐩𝐡𝐚̂𝐧 𝐭𝐢́𝐜𝐡 𝐤𝐢𝐧𝐡 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡)
 
Có lẽ điểm tương đồng lớn nhất của BA với Data Scientist là chính các từ để mô tả vai trò. Một Data Scientist được kỳ vọng sẽ thực hiện phân tích kinh doanh trong vai trò của họ vì nó về cơ bản là những gì quyết định các mục tiêu Khoa học Dữ liệu của họ. Một BA có thể mong đợi không tập trung vào các thuật toán Machine Learning để giải quyết các vấn đề kinh doanh, mà thay vào đó là làm nổi bật những bất thường, sự thay đổi và xu hướng cũng như các điểm quan tâm chính của một doanh nghiệp.
 
Một số kỹ năng chính của Chuyên viên phân tích kinh doanh là:
 
*Kỹ năng:
 
– Excel
– SQL ( đôi khi )
– MS Office ( tất cả )
– Làm quen với các công cụ trực quan hóa ( Tableau, Looker, Google Data Studio, v.v. )
– Đảm bảo chất lượng
– Giải quyết vấn đề
– Tư duy phân tích
– Công nghệ thông tin
– Dự báo
– Gặp gỡ các bên liên quan
– Gặp gỡ Data Scientist và quản lý sản phẩm
 
Các kỹ năng ở đây bao gồm các công cụ được sử dụng để trả lời các vấn đề một cách phân tích. Cũng quan trọng trong vai trò này là khả năng giải quyết vấn đề và làm nổi bật các lĩnh vực cải tiến chính của doanh nghiệp.
 
Dưới đây là một số mục tiêu mong đợi cho một Nhà phân tích kinh doanh:
 
– Xác định KPI ( Các chỉ số hiệu suất chính )
– Thông tin chi tiết về bề mặt
– Giải quyết vấn đề trong công ty bằng cách sử dụng dữ liệu
 
Các mục tiêu ở đây rộng hơn và cuối cùng đề cập đến việc sử dụng dữ liệu để giúp doanh nghiệp.
 
𝐒𝐮̛̣ 𝐤𝐡𝐚́𝐜 𝐛𝐢𝐞̣̂𝐭
 
Tất nhiên, có một số khác biệt chính giữa hai vai trò này. Một trong những điểm khác biệt lớn nhất là việc sử dụng Machine Learning chỉ dành cho các Data Scientist. Một điểm khác biệt nữa là BA có thể mong đợi giao tiếp với các bên liên quan nhiều hơn là Data Scientist ( đôi khi công việc của Data Scientist có thể khó hơn và không liên quan đến nhiều cuộc họp ).
 
Dưới đây là tóm tắt về sự khác biệt mà bạn có thể tìm thấy giữa các vị trí này.
 
*Sự khác biệt:
 
– Data Scientist kết hợp các thuật toán Machine Learning
– Data Scientist bao gồm nhiều tính năng kỹ thuật hơn
– Các BA trao đổi và trình bày nhiều hơn về các phát hiện ( thường là )
– BA sử dụng các công cụ khác nhau không phải lúc nào cũng yêu cầu lập trình
– Data Scientist yêu cầu nền tảng tập trung vào kỹ thuật phần mềm hơn
– Data Scientist có xu hướng dự báo nhiều hơn so với Business Analytics
 
Tuy nhiên, Business Analytics không yêu cầu dự báo, nhưng cũng có tầm quan trọng hơn đối với các chỉ số tóm tắt và mô tả.
𝐒𝐮̛̣ 𝐭𝐮̛𝐨̛𝐧𝐠 đ𝐨̂̀𝐧𝐠
Hai vai trò này chia sẻ mục tiêu với nhau. Mỗi thứ cũng yêu cầu đi sâu vào dữ liệu bằng các công cụ tương tự. Quá trình giao tiếp cũng tương tự như vậy – làm việc với các bên liên quan từ công ty để xem xét vấn đề kinh doanh, giải pháp, kết quả và tác động.
Dưới đây là tóm tắt về những điểm tương đồng chính giữa Data Scientist và Business Analyst.
*Điểm tương đồng:
– Làm việc với dữ liệu
– Giải quyết các vấn đề kinh doanh
– Làm việc với các bên liên quan
– Sử dụng các công cụ trực quan như Tableau
– Phân tích dữ liệu trong quá khứ để cung cấp dữ liệu mới
– Mô hình dự đoán
𝐊𝐞̂́𝐭
Cả hai vai trò khác nhau giữa các công ty. Điều giữ nguyên là mục tiêu và tác động mà mỗi vai trò sử dụng. Có lẽ sự khác biệt lớn nhất là phương pháp làm thế nào bạn có được giải pháp hoặc nhận diện một phát hiện. Một số BA cuối cùng có thể trở thành Data Scientist và ngược lại. Nó phụ thuộc vào sở thích của bạn đối với các kỹ năng và công cụ cần thiết để thực hiện công việc của bạn.
📌Theo Matt Przybyla
📌Biên dịch bởi True Skill Center
– – –
 
Xem thêm thông tin bổ ích miễn phí và tham gia cộng đồng True Skill tại:
 
 
Facebook: True Skill Center 
 
 
Youtube: Quý Nguyễn 

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

ITBA

CÂU CHUYỆN BẺ LÁI TỪ BA OUTSOURCING SANG PRODUCT OWNER

Riêng đối với PO business và PO toàn diện, trước khi chuyển đổi từ BA qua phải Brainwashing lại bản thân (Tẩy não toàn bộ tư duy gia công) vì các bạn làm BA 1 thời gian sẽ "bị" cái này vào lối mòn tư duy mà ko biết. Mục tiêu lúc nào cũng là tìm hiểu business problem, nghĩ giải pháp rồi bàn giao

ITBA

[ Góc chia sẻ ] XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN NHƯ THẾ NÀO?

Bài viết này được viết hoàn toàn dựa trên trải nghiệm thực tế của bản thân và áp dụng hiệu quả trong cuộc sống của mình, hi vọng nó cũng giúp ích cho các bạn.

ITBA

Phương pháp MoSCoW là gì? Cách sử dụng Phương pháp MoSCoW như thế nào?

Trong bài viết dưới đây, True Skill sẽ giới thiệu cho bạn cách sử dụng phương pháp MoSCoW để ưu tiên các nhiệm vụ của dự án hiệu quả hơn và đảm bảo mọi người đều mong đợi những điều tương tự

ITBA

How to create a Tech Product Customers love

“INSPIRED is the authority on how to build a product that customers actually want. It’s not about hiring product managers - it’s about estab- lishing a culture that puts the user first, and builds the organization and teams around that customer to ensure that you are building the best product possible. From CEOs to APMs, this is required reading.” Nguồn: Marty Cagan

Đăng kí nhận tư vấn

Hãy nhập ngay email của bạn vào form bên dưới để được nhận tư vấn trực tiếp từ trung tâm.