...

Agile là gì???

Cập nhật 19:25, 26/08/2023

1353 lượt xem

Admin

Bất kỳ ngành công nghiệp nào cũng cần mô hình quản lý để đảm bảo chất lượng và hiệu quả trong việc phát triển và sản xuất. Hôm nay mình giới thiệu các bạn "Mô Hình Agile" đang làm mưa làm gió trên thị trường ngành công nghiệp IT nói riêng cũng như các ngành công nghiệp khác.

Agile là một phương pháp quản lý dự án và phát triển phần mềm, được tập trung vào việc làm việc theo nhóm nhỏ và linh hoạt để đáp ứng nhanh chóng với sự thay đổi trong yêu cầu và môi trường kinh doanh. Phương pháp này tập trung vào việc cung cấp giá trị thực sự cho khách hàng thông qua việc chia nhỏ dự án thành các giai đoạn ngắn gọi là "sprints" (hoặc "iterations") và tạo ra các phiên bản phần mềm hoàn thiện ở mỗi giai đoạn.

Agile bao gồm một loạt các khái niệm và kỹ thuật, với Scrum và Kanban là hai khung làm việc Agile phổ biến. Dưới đây là một số điểm chính về Agile:

Linh hoạt: Agile tập trung vào việc thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng. Các yêu cầu và ưu tiên có thể thay đổi trong suốt quá trình dự án.

Phản hồi liên tục: Agile đề xuất việc thu thập phản hồi từ khách hàng và người dùng cuối sau mỗi giai đoạn, giúp cải thiện sản phẩm theo thời gian.

Cộng tác và tự quản lý: Nhóm làm việc cùng nhau để quản lý công việc và tự tổ chức. Khuyến khích sự tương tác và giao tiếp thường xuyên.

Sprint và iterations: Dự án được chia thành các giai đoạn ngắn gọi là "sprints" (hoặc "iterations"). Mỗi sprint tập trung vào việc tạo ra một phiên bản phần mềm có giá trị có thể triển khai.

Ưu tiên dự án: Các tính năng và yêu cầu được xếp hạng theo mức độ ưu tiên. Các tính năng quan trọng hơn được hoàn thành trước.

Scrum và Kanban: Là hai khung làm việc phổ biến trong Agile.

Scrum: Scrum là một trong những phương pháp Agile phổ biến nhất. Nó tập trung vào việc chia dự án thành các đợt phát triển ngắn gọi là "sprints". Mỗi sprint thường kéo dài từ 1 đến 4 tuần và kết thúc bằng việc cung cấp một phiên bản sản phẩm hoàn chỉnh hoặc một phần hoàn chỉnh.

Kanban: Kanban là một hệ thống quản lý công việc dựa trên hình ảnh của các thẻ tương tác trên một bảng. Các công việc được di chuyển qua các giai đoạn khác nhau trong quy trình làm việc. Kanban tập trung vào việc duy trì luồng công việc liên tục và tối ưu hóa hiệu suất.

Agile đã trở thành một phương pháp quản lý dự án rất quan trọng và được áp dụng rộng rãi không chỉ trong lĩnh vực phát triển phần mềm mà còn trong nhiều ngành công nghiệp khác.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

ITBA

CÂU CHUYỆN BẺ LÁI TỪ BA OUTSOURCING SANG PRODUCT OWNER

Riêng đối với PO business và PO toàn diện, trước khi chuyển đổi từ BA qua phải Brainwashing lại bản thân (Tẩy não toàn bộ tư duy gia công) vì các bạn làm BA 1 thời gian sẽ "bị" cái này vào lối mòn tư duy mà ko biết. Mục tiêu lúc nào cũng là tìm hiểu business problem, nghĩ giải pháp rồi bàn giao

ITBA

[ Góc chia sẻ ] XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN NHƯ THẾ NÀO?

Bài viết này được viết hoàn toàn dựa trên trải nghiệm thực tế của bản thân và áp dụng hiệu quả trong cuộc sống của mình, hi vọng nó cũng giúp ích cho các bạn.

ITBA

Phương pháp MoSCoW là gì? Cách sử dụng Phương pháp MoSCoW như thế nào?

Trong bài viết dưới đây, True Skill sẽ giới thiệu cho bạn cách sử dụng phương pháp MoSCoW để ưu tiên các nhiệm vụ của dự án hiệu quả hơn và đảm bảo mọi người đều mong đợi những điều tương tự

ITBA

How to create a Tech Product Customers love

“INSPIRED is the authority on how to build a product that customers actually want. It’s not about hiring product managers - it’s about estab- lishing a culture that puts the user first, and builds the organization and teams around that customer to ensure that you are building the best product possible. From CEOs to APMs, this is required reading.” Nguồn: Marty Cagan

Đăng kí nhận tư vấn

Hãy nhập ngay email của bạn vào form bên dưới để được nhận tư vấn trực tiếp từ trung tâm.