Cập nhật 11:14, 14/05/2025
1353 lượt xem
Admin
PRD cần bao gồm các yêu cầu rõ ràng, chi tiết và không gây hiểu lầm. Ví dụ, thay vì nói “tải nhanh”, hãy viết rõ “Ứng dụng phải tải trong vòng 2 giây trên kết nối 3G”. Hãy đảm bảo bạn mời Developer, Designer, Product manager và Client cùng tham gia vào quá trình xác định yêu cầu. Hãy sử dụng persona và user story để đảm bảo các quyết định luôn hướng đến người dùng. Bắt đầu với những tính năng cốt lõi, mang lại giá trị lớn nhất, và để các tính năng phụ cho các bản cập nhật sau. Hãy áp dụng các phương pháp phân loại như MoSCoW (Must have, Should have, Could have, Won’t have) để xác định tầm quan trọng của từng tính năng. Việc ghi rõ các chi tiết kỹ thuật giúp giảm rủi ro sai sót khi triển khai. Các KPI rõ ràng sẽ giúp team biết mình đang hướng đến điều gì. Đảm bảo PRD của bạn mô tả cách sản phẩm xử lý các tình huống bất ngờ hoặc dữ liệu sai lệch. Một user story tốt cần có đầy đủ: ai, làm gì, và vì sao. Ví dụ: “Là một [người dùng], tôi muốn [thực hiện hành động] để [mục tiêu đạt được].” Hãy đảm bảo PRD được cập nhật định kỳ để phản ánh đúng trạng thái hiện tại của dự án.
Kết luận: Viết một Product Requirements Document rõ ràng, chi tiết và đặt người dùng làm trung tâm là yếu tố then chốt cho thành công của dự án phần mềm. Bằng cách tránh những lỗi phổ biến kể trên, bạn có thể tạo ra một PRD không chỉ giúp quá trình phát triển diễn ra suôn sẻ, mà còn gắn kết toàn bộ team và stakeholder từ đầu đến cuối
Fintech đang là “đỉnh của chóp” với ví điện tử, ngân hàng số, blockchain, crypto – cơ hội cho BA tụi mình đầy rẫy ngoài kia. Nhưng làm BA trong fintech không chỉ là ngồi viết BRD hay vẽ sơ đồ đâu nha. Muốn nổi bật, bạn cần vài “vũ khí bí mật” ngoài nghiệp vụ. Hôm nay, mình chia sẻ 5 bí kíp siêu thực tế, cộng thêm cách dùng AI để học fintech nhanh như chớp và lý do vì sao dân BA mê mẩn ngành này.
Đây là một chủ đề mình từng viết cách đây 4 năm – và đến giờ vẫn thấy còn nguyên giá trị. Khác với chuyện chọn vợ/chồng, sự nghiệp là thứ ta có thể chủ động lựa chọn và thay đổi khi không còn phù hợp. Nhảy việc – dù êm đềm hay kịch tính – là một phần không thể thiếu của hành trình phát triển.
Làm Business Analyst (BA) không chỉ là phân tích nghiệp vụ hay viết tài liệu – mà còn là kết nối, thấu hiểu và dẫn dắt. Khi môi trường làm việc chuyển dịch sang online, bạn có đang loay hoay để giữ vững hiệu quả cộng tác?
Anh chị em làm nghề BA/PO/PM nhà mình chắc không lạ gì câu này. :)) Có điều thì ở mỗi hoàn cảnh khác nhau, đôi khi bản thân chúng ta cũng không biết nên reply câu này như thế nào cho hợp lý. Mình chia sẻ tý trải nghiệm cá nhân nha.
Hãy nhập ngay email của bạn vào form bên dưới để được nhận tư vấn trực tiếp từ trung tâm.
True Skill Center ra đời với mong muốn trở thành nơi đào tạo những kĩ năng thực chiến cho thị
trường lao động tri thức chất lượng cao.
Trụ sở chính: 220/66 Xô Viết Nghệ Tĩnh, phường 21, Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh
0374 567 558
quynguyen@trueskillcenter.com