...

Những thử thách mà Scrum Master có thể đối mặt.

Cập nhật 10:37, 22/08/2023

1353 lượt xem

Admin

Là một Scrum Master, bạn đóng vai trò quan trọng trong việc hướng dẫn và hỗ trợ nhóm phát triển để áp dụng phương pháp Scrum một cách hiệu quả. Tuy nhiên, có một số khó khăn có thể bạn sẽ phải đối mặt khi làm Scrum Master:
Thay đổi nhận thức:
Một số thành viên trong nhóm có thể không hiểu rõ hoặc chưa đồng tình với triết lý và giá trị của Agile và Scrum. Scrum Master cần dành thời gian để giải thích và giúp mọi người thấu hiểu lý do và lợi ích của mô hình này.
Hiểu biết về Scrum:
Để có thể hướng dẫn và hỗ trợ đội phát triển, bạn cần phải hiểu rõ về Scrum, các nguyên tắc và quy trình của nó. Việc nắm vững kiến thức và áp dụng chúng một cách đúng đắn là một thử thách lớn.
Giải quyết xung đột:
Trong quá trình triển khai Scrum, có thể phát sinh xung đột hoặc không đồng ý về cách thức triển khai hoặc về vai trò của mỗi người. Scrum Master cần phải có khả năng giải quyết xung đột một cách khách quan và xây dựng môi trường hòa bình vui vẻ giữa các thành viên.
Quản lý thời gian và ưu tiên:
Scrum Master phải quản lý thời gian và ưu tiên công việc cho cả đội phát triển. Điều này đòi hỏi sự linh hoạt và khả năng quản lý tốt.
Khả năng tương tác và giao tiếp:
Scrum Master cần phải có khả năng tương tác và giao tiếp tốt với tất cả các thành viên của nhóm, từ đội phát triển cho đến chủ sở hữu sản phẩm. Việc duy trì thông tin liên lạc hiệu quả cũng là một thử thách lớn vì mỗi cá nhân là một màu sắc và tính cách khác nhau.
Khả năng lãnh đạo:
Scrum Master không phải là người lãnh đạo truyền thống, nhưng họ cần phải có khả năng lãnh đạo để hướng dẫn đội phát triển và tạo ra môi trường tương tác tích cực. Việc thiếu kĩ năng lãnh đạo dẫn đến việc các thành viên trong team không cảm thấy được truyền cảm hứng, được tin tưởng và tin tưởng, được trao quyền. Đôi lúc, các thành viên còn nghi ngờ năng lực lãnh đạo của Scrum Master trong tổ chức.
Sự đối mặt với thất bại:
Không phải dự án nào cũng thành công. Scrum Master cần phải đối mặt với thất bại và học hỏi từ chúng để cải thiện quá trình triển khai Scrum trong tương lai.
Sự hiểu biết về kỹ thuật:
Một số Scrum Master có thể đối mặt với khó khăn khi không có hiểu biết sâu về kỹ thuật hoặc không hiểu rõ về sản phẩm mà nhóm phát triển đang làm việc. Điều này có thể làm giảm hiệu suất trong việc hỗ trợ đội phát triển.
Quản lý giữa các dự án và vai trò:
Nếu Scrum Master đảm nhận nhiều dự án hoặc nhiều vai trò, họ có thể gặp khó khăn trong việc cân bằng thời gian và tập trung vào vai trò Scrum Master.
Khả năng thích nghi:
Môi trường phát triển luôn thay đổi, và Scrum Master cần phải linh hoạt và có khả năng thích nghi để đảm bảo rằng Scrum vẫn được áp dụng một cách hiệu quả.
Tóm lại, vai trò Scrum Master không phải lúc nào cũng dễ dàng. Để vượt qua những khó khăn này, cần có kiến thức sâu về Scrum, khả năng lãnh đạo, quản lý xung đột và giao tiếp, cũng như sự linh hoạt và thích nghi.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

Làm BA trong Fintech: Bí kíp để không chỉ là người ghi yêu cầu!

Fintech đang là “đỉnh của chóp” với ví điện tử, ngân hàng số, blockchain, crypto – cơ hội cho BA tụi mình đầy rẫy ngoài kia. Nhưng làm BA trong fintech không chỉ là ngồi viết BRD hay vẽ sơ đồ đâu nha. Muốn nổi bật, bạn cần vài “vũ khí bí mật” ngoài nghiệp vụ. Hôm nay, mình chia sẻ 5 bí kíp siêu thực tế, cộng thêm cách dùng AI để học fintech nhanh như chớp và lý do vì sao dân BA mê mẩn ngành này.

ITBA

PRODUCT OWNER DỄ HIỂU

Product Owner (PO), hay còn gọi là người quản lý sản phẩm, là người đứng ở “giao điểm” giữa người dùng – công nghệ – mục tiêu kinh doanh. Họ đóng vai trò then chốt trong việc phát triển các sản phẩm số như ứng dụng, trang web, và phần mềm trên nhiều nền tảng khác nhau.

TOP 10 LỖI CẦN TRÁNH KHI VIẾT TÀI LIỆU PRODUCT REQUIREMENT DOCUMENT (PRD)

Một Product Requirements Document (PRD) là tài liệu quan trọng định hướng phát triển cho mọi dự án phần mềm.

VAI TRÒ CỦA MVP TRONG GIAI ĐOẠN XÁC ĐỊNH PHẠM VI DỰ ÁN

Trong phát triển phần mềm, việc ra mắt một sản phẩm hoặc tính năng mới luôn đi kèm với rủi ro. Luôn tồn tại sự không chắc chắn về việc liệu người dùng có thấy sản phẩm của bạn hữu ích hay không

Đăng kí nhận tư vấn

Hãy nhập ngay email của bạn vào form bên dưới để được nhận tư vấn trực tiếp từ trung tâm.