Kĩ năng cần có để trở thành Scrum Master

1. Hiểu Biết Về Scrum và Agile:Hiểu rõ về lý thuyết và nguyên tắc cơ bản của Scrum và Agile.Nắm vững cấu trúc, vai trò và quy trình của Scrum, bao gồm Sprint, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.
   
2. Lãnh Đạo Dự Án:Có khả năng dẫn dắt và hỗ trợ nhóm Scrum trong suốt quá trình phát triển dự án.Khả năng tạo ra môi trường thúc đẩy sự hợp tác, tập trung và sáng tạo.
   
3. Giao Tiếp Hiệu Quả:Khả năng giao tiếp và thấu hiểu người khác.Kỹ năng lắng nghe tốt để hiểu rõ đối phương và đồng đội
   
4. Giải Quyết Vấn Đề:Khả năng nhận biết và giải quyết các vấn đề nảy sinh trong quá trình phát triển dự án.Kỹ năng sử dụng các phương pháp như phân tích nguyên nhân gốc rễ của vấn đề (Root Cause Analysis) và các kỹ thuật giải quyết vấn đề (Problem Solving)
   
5. Tạo Môi Trường Tích Cực:Xây dựng môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự chia sẻ thông tin và học hỏi.Hỗ trợ nhóm trong việc tạo ra giá trị và đạt được mục tiêu.
   
6. Thúc Đẩy Tự Quản Lý:Khả năng giúp nhóm tự quản lý và tự tổ chức để đạt được hiệu suất tốt nhất.Hỗ trợ nhóm trong việc xác định và theo dõi các chỉ số hiệu suất.
   
7. Quản Lý Xung Đột:Khả năng nhận biết, quản lý và giải quyết các xung đột trong nhóm và giữa các nhóm liên quan.
8. Sự Hiểu Biết Về Người:Hiểu rõ động cơ và mục tiêu cá nhân của các thành viên trong nhóm.Khả năng động viên và hỗ trợ cá nhân để phát triển và đóng góp tốt nhất.
   
9. Đào tạo:Khả năng hướng dẫn nhóm và tự mình làm mẫu về việc áp dụng các nguyên tắc Scrum và Agile để các thành viên khác thực hành theo.
10. Sự Kiên Nhẫn và Kiên trì: Kiên nhẫn trong việc áp dụng giá trị và quy tắc của Scrum và Agile. Vì thực hành Scrum trong một team cần rất nhiều thời gian và sự kiên nhẫn,