Cập nhật 19:25, 26/08/2023
1353 lượt xem
Admin
Bất kỳ ngành công nghiệp nào cũng cần mô hình quản lý để đảm bảo chất lượng và hiệu quả trong việc phát triển và sản xuất. Hôm nay mình giới thiệu các bạn "Mô Hình Agile" đang làm mưa làm gió trên thị trường ngành công nghiệp IT nói riêng cũng như các ngành công nghiệp khác.
Agile là một phương pháp quản lý dự án và phát triển phần mềm, được tập trung vào việc làm việc theo nhóm nhỏ và linh hoạt để đáp ứng nhanh chóng với sự thay đổi trong yêu cầu và môi trường kinh doanh. Phương pháp này tập trung vào việc cung cấp giá trị thực sự cho khách hàng thông qua việc chia nhỏ dự án thành các giai đoạn ngắn gọi là "sprints" (hoặc "iterations") và tạo ra các phiên bản phần mềm hoàn thiện ở mỗi giai đoạn.
Agile bao gồm một loạt các khái niệm và kỹ thuật, với Scrum và Kanban là hai khung làm việc Agile phổ biến. Dưới đây là một số điểm chính về Agile:
Linh hoạt: Agile tập trung vào việc thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng. Các yêu cầu và ưu tiên có thể thay đổi trong suốt quá trình dự án.
Phản hồi liên tục: Agile đề xuất việc thu thập phản hồi từ khách hàng và người dùng cuối sau mỗi giai đoạn, giúp cải thiện sản phẩm theo thời gian.
Cộng tác và tự quản lý: Nhóm làm việc cùng nhau để quản lý công việc và tự tổ chức. Khuyến khích sự tương tác và giao tiếp thường xuyên.
Sprint và iterations: Dự án được chia thành các giai đoạn ngắn gọi là "sprints" (hoặc "iterations"). Mỗi sprint tập trung vào việc tạo ra một phiên bản phần mềm có giá trị có thể triển khai.
Ưu tiên dự án: Các tính năng và yêu cầu được xếp hạng theo mức độ ưu tiên. Các tính năng quan trọng hơn được hoàn thành trước.
Scrum và Kanban: Là hai khung làm việc phổ biến trong Agile.
Scrum: Scrum là một trong những phương pháp Agile phổ biến nhất. Nó tập trung vào việc chia dự án thành các đợt phát triển ngắn gọi là "sprints". Mỗi sprint thường kéo dài từ 1 đến 4 tuần và kết thúc bằng việc cung cấp một phiên bản sản phẩm hoàn chỉnh hoặc một phần hoàn chỉnh.
Kanban: Kanban là một hệ thống quản lý công việc dựa trên hình ảnh của các thẻ tương tác trên một bảng. Các công việc được di chuyển qua các giai đoạn khác nhau trong quy trình làm việc. Kanban tập trung vào việc duy trì luồng công việc liên tục và tối ưu hóa hiệu suất.
Agile đã trở thành một phương pháp quản lý dự án rất quan trọng và được áp dụng rộng rãi không chỉ trong lĩnh vực phát triển phần mềm mà còn trong nhiều ngành công nghiệp khác.
Fintech đang là “đỉnh của chóp” với ví điện tử, ngân hàng số, blockchain, crypto – cơ hội cho BA tụi mình đầy rẫy ngoài kia. Nhưng làm BA trong fintech không chỉ là ngồi viết BRD hay vẽ sơ đồ đâu nha. Muốn nổi bật, bạn cần vài “vũ khí bí mật” ngoài nghiệp vụ. Hôm nay, mình chia sẻ 5 bí kíp siêu thực tế, cộng thêm cách dùng AI để học fintech nhanh như chớp và lý do vì sao dân BA mê mẩn ngành này.
Đây là một chủ đề mình từng viết cách đây 4 năm – và đến giờ vẫn thấy còn nguyên giá trị. Khác với chuyện chọn vợ/chồng, sự nghiệp là thứ ta có thể chủ động lựa chọn và thay đổi khi không còn phù hợp. Nhảy việc – dù êm đềm hay kịch tính – là một phần không thể thiếu của hành trình phát triển.
Làm Business Analyst (BA) không chỉ là phân tích nghiệp vụ hay viết tài liệu – mà còn là kết nối, thấu hiểu và dẫn dắt. Khi môi trường làm việc chuyển dịch sang online, bạn có đang loay hoay để giữ vững hiệu quả cộng tác?
Anh chị em làm nghề BA/PO/PM nhà mình chắc không lạ gì câu này. :)) Có điều thì ở mỗi hoàn cảnh khác nhau, đôi khi bản thân chúng ta cũng không biết nên reply câu này như thế nào cho hợp lý. Mình chia sẻ tý trải nghiệm cá nhân nha.
Hãy nhập ngay email của bạn vào form bên dưới để được nhận tư vấn trực tiếp từ trung tâm.